Inhousedagen — Nr 1 in Nederland

Sollicitatietips

Selectie Business-courses

Hoe word je geselecteerd voor een business-course?

Hoe kun jij jouw kans nou vergroten om geselecteerd te worden? Er wordt in de regel slechts een groep van ongeveer 25 streng geselecteerde studenten uitgenodigd. Soms uit wel honderden inschrijvingen. Om uitgenodigd te worden voor een business-course dien je aan een aantal punten te voldoen. Hieronder enkele tips die je direct meer kans geven om geselecteerd te worden.

Oriëntatie is de basis voor succes

“De man die nergens naartoe gaat, komt daar over het algemeen terecht”, Dale Carnegie. 1888-1955, auteur en pionier in zelfverbetering en interpersoonlijke vaardigheden.

Zonder je goed te oriënteren kun je geen goede keuzes maken en is het niet mogelijk je goed voor te bereiden. Zorg dat je voor verschillende branches weet welke bedrijven, op welk moment, een business-course aanbieden en maak een selectie van bedrijven die je wel eens van binnen zou willen zien. Met behulp van www.business-courses.nl blijf je volledig op de hoogte van alle informatie omtrent het aanbod van business-courses, topstages, en traineeships.

Begeleiding voor TalentPoolers

Business-courses.nl werkt voor absolute topstudenten met een TalentPool; studenten met een bijzonder goed CV, een sterke en breed ontwikkelde persoonlijkheid en een groot groeipotentieel. Business-courses.nl draagt zorg voor een goede begeleiding van jou tot en met de plaatsing bij een topbedrijf. In Nederland zijn 20 Talentscouts actief die topstudenten aanmelden voor de TalentPool. Daarnaast kan je er voor kiezen om zelf je CV (in een word bestand) en Cijferlijst door te sturen. Dit kun je doen door je hier aan te melden. Wij nemen dan spoedig contact met je op!

Een Goed CV

Bedrijven zoeken enkel high potentials als deelnemers voor hun business-courses; studenten die druk bezig zijn persoonlijk te groeien tijdens hun studententijd. Studenten die weten wat ze willen en anders zijn dan de massa. Gezellige mensen die zeker niet alleen maar in de schoolbanken hebben gezeten! Dit moet terugkomen in je CV.

In de meeste gevallen dien je voor een business-course online een bedrijfsspecifiek inschrijfformulier in te vullen. Hierin komen vaak de kernzaken uit je CV weer terug. Neem de tijd om na te denken over jouw antwoorden en de gegevens die je invult. Er zijn misschien wel 300 inschrijvingen en je moet eruit springen op basis van dit formulier.

Zorg er daarnaast voor dat je concrete zaken invult. Het is beter ruimte over te laten dan een langdradig antwoord op te schrijven.

Een belangrijke tip is om het formulier te kopiëren voordat je het verstuurt. Vaak duurt het enkele weken voordat je hoort of je uitgenodigd bent voor het sollicitatiegesprek. Tijdens het sollicitatiegesprek zal er zeker worden teruggekoppeld naar jouw antwoorden op het inschrijfformulier. Heb deze dus paraat en laat je niet verrassen.

Op een goed CV staan bestuursfuncties, buitenlandervaring, praktijkervaring in de vorm van een stage of een interessante bijbaan en bijvoorbeeld topsport.

Andere business-courses openen ook absoluut deuren dus die mag je zeker niet vergeten op je CV te zetten. Daarnaast heb je gemiddeld tenminste een 7.

Voorbeeld CV Engels

Personal Information

Name	[Lastname], [name]
Mailing address	[Address] [ + Postal Code + City]
Phone number	+316--------
E-mail	@hotmail.com
Date of birth	[Month + number], 19--
Place of birth	[Place], The Netherlands
Nationality	Dutch
Marital status	Single
Sex	Male/ Female

Education

Aug. 2004- today	[University + place], [Program] + (totally english-languaged education). Major: [afstudeerrichting].
Jan. 2003-June 2004	Studying abroad? Add what classes you took. If good grades, also add scores. Exclusively selected? Add you were selected as one of X students.
1997- 2003	[Name of pre-university college], [place]. V.W.O. (pre-university education) Add what classes you took. If good grades, also add scores.

Professional Experience

Aug. 2004- today	[Your function], [what company/student union etc] in [City]. [Brief explanation over your responsibilities]. (number of hours a week).
Aug. 2003 - Jan. 2004	Consultant, consultancy agency Thinkx, Rotterdam. Task: national market research for the management board of Adidas Benelux and Salomon Europe. Main areas: distribution channel selection, logistics, and brand positioning. (20 hours a week)
2003	Organizing a training for all the employees of Thinkx in The Netherlands (70 people). I organized it together with two partners of Consultancy Agency “Wijma|Van Berkel|” from Rotterdam. Topic: Change Management.
! In this area you should put all your relevant practical experience: bestuursfuncties, werkervaring op niveau, eigen bedrijf, etc. Stages apart.

Business Courses / Workshops / Additional education

July 2002 (4 days)	[Company name, if business-course + Business-course], [number of participants selected in the Netherlands + if international total selected].
Febr. 2002 (5 days)	ExxonMobil Benelux Business Course, 29 participants selected in the Benelux.
[year]	[Company name], name/topic of training/workshop.
1999	IBM, CRM in E-business environment.

Internships

Sept. 2003 – March 2004

IBM Europe, Headquarters, Brussels. Responsible for development of strategic marketing and sales plan for Grey-line series in 8 European countries.

Reports and documents written

If you have ever written a thesis, did a market research and wrote a report on this etc. Add a brief description of the work and if available an ISBN number.

Languages

Dutch	native
English	fluent
German	good

Other activities

2002-today	[[what did you do],[what company, shop, student union etc], [place]. Briefly elaborate if needed. (number of hours a week). Competitive rowing in a ‘heavy eight’ (over 72.5 kg) on a national level. Students’ rowing union Nereus in Amsterdam. (25 hours a week).
! Hier kun je jouw bijbanen kwijt, lidmaatschap van een studentenvereniging, mentorschappen, studiereizen, etc.

Computer skills

Good knowledge of MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS FrontPage, SPSS and the Internet.

Hobbies

Hockey, golf (in the possession of GVB), skiing, tennis, windsurfing, rowing, horse riding, investing (stocks), traveling, fitness, playing the guitar, playing chess, diving (Advanced), etc.
Max, two lines!

Expected graduation date

Spring 2006

Zelfanalyse

Nu heb je jouw CV netjes opgemaakt. Het ziet er strak uit en ook inhoudelijk is het prima: bestuurservaring, buitenlandervaring en ook nog een mooi gemiddelde, maar heb jij wel eens nagedacht over waarom het er eigenlijk uitziet zoals het er uitziet? Niet qua lay-out, maar juist qua inhoud: waarom heb je bepaalde keuzes gemaakt? Waarom heb je de dingen die je niet leuk vond toch doorgezet? Of waarom ben je er misschien juist wel mee gestopt? Wat heb je ervan geleerd? Hoe heeft deze ervaring andere keuzes weer beïnvloed?

Als je die buitenlandervaring zo fantastisch vond, waarom dan? Was het de taal, de cultuur, het op jezelf aangewezen zijn, de spanning van het onbekende? En dan was het de cultuur? Waarom dan precies? Waarom? Waarom? Waarom?

Wat vind je dan zo leuk aan marketing? Wat is marketing eigenlijk? Vind je de marketing van een product leuk? Of misschien juist van een service? Of misschien het analytische gedeelte waarbij je de markt, de doelgroep en de concurrentie analyseert? Of juist het technisch ontwikkelen van een product dat volledig aansluit bij de behoeften van de doelgroep? Of juist de communicatie rondom een product of service? Hoe verschilt sales eigenlijk van marketing en waarom vind jij dan specifiek marketing zo leuk? Waarom? Waarom? Waarom?

Ga er eens rustig voor zitten, loop je CV door en stel jezelf steeds die vraag, totdat je bij de kern komt. Neem de tijd, zeker een paar uur en denk er zelf over na. Je kunt het later nog met iedereen bespreken, maar het moeten jouw antwoorden zijn. Jouw mening.
Zo kom je erachter wat je echt leuk en belangrijk vind in het leven. Wanneer je dit duidelijk in kaart hebt ben je een stuk zelfbewuster en is het vinden van die topbaan die echt bij jou past ineens een stuk gemakkelijker.
Weet je daarentegen niet hoe jijzelf in elkaar zit dan is het nauwelijks te bepalen welk bedrijf er bij je past. Daar komt nog bij dat jouw sollicitatiegesprek ineens veel krachtiger wordt wanneer jij duidelijk aan kunt geven wat jij wil en waarom. Alles draait om de argumenten.
Ineens ben je geen vragen meer aan het beantwoorden tijdens een sollicitatiegesprek, maar ben je aan het vertellen wat jij vindt en waarom. Je bent niet van je apropos te brengen want jij hebt goed over jouw argumenten nagedacht en je weet precies waarom jij vindt wat je vindt. Dan ben je overtuigend bezig!

Ter voorbereiding op een sollicitatiegesprek moet jij onderstaand schema helemaal in kunnen vullen en bij ieder kruis dat je zet moet je een concreet verhaal hebben. Een voorbeeld (waarschijnlijk uit je CV) waarmee je via de STAR-structuur (Situatie, Taak, Actie, Resultaat) heel duidelijk laat zien waarom jij vindt dat jij analytisch sterk bent of dat jij zeer creatief bent of goed kan luisteren.

1. Geef van de volgende vaardigheden aan welke bij jou sterker zijn ontwikkeld ten opzichte van de andere vaardigheden. Maak daarbij gebruik van de categorieën sterk punt, normaal ontwikkeld, verbeterpunt.

   Persoonlijke vaardigheden	sterk punt	normaal ontwik- keld	verbeter- punt
   Probleemoplossend vermogen:
   Structuur, analyse, synthese
   Creativiteit
   Leergierigheid
   Interpersoonlijke vaardigheden:
   Communicatieve vaardigheden
   • Spreekvaardigheid
   • Luistervaardigheid
   • Non-verbale communicatie
   Sensitiviteit
   Impact
   Beïnvloedend vermogen
   Actiegerichtheid:
   Leiderschap
   Doelgerichtheid
   Planning & control
   Besluitvaardigheid
   Initiatief nemen

   
   
   1. Welke vaardigheden wil je het eerst ontwikkelen en hoe wil je dat aanpakken?
   2. In welke vaardighe(i)den heb je de grootste verandering doorgemaakt en waardoor?
2. Beschrijf aan de hand van onderstaande vragen een succesvol uitgevoerd project of een succesvol door jou uitgevoerde functie.
   1. Wat moest er gebeuren? In welke situatie trad je op?
   2. Wat was jouw rol?
   3. Wat heb je concreet gedaan?
   4. Wat was het resultaat?
   5. Wat concludeer je uit het bovenstaande met betrekking tot je loopbaan?
3. Geef een voorbeeld van een door jou uitgevoerd project, dat je – achteraf bezien – anders zou hebben aangepakt. Waar bestond je aanpak uit en wat zou je nu anders doen?
   1. Wat moest er gebeuren? In welke situatie trad je op?
   2. Wat was jouw specifieke rol?
   3. Wat heb je concreet gedaan?
   4. Wat was het resultaat?
   5. Wat concludeer je uit het bovenstaande met betrekking tot je loopbaan?
4. Op welk concreet en door jou behaald resultaat in werkverband of bestuurlijk verband ben je het trotst?
5. Waar haal je veel energie uit?
6. Wat heeft iemand ooit tegen je gezegd als feedback dat indruk op je maakte, waarom was dat en wat heb je ermee gedaan?
7. Wat is je motivatie om ............... bij ............... te worden?

Motivatiebrief

Een motivatiebrief is concreet, beleefd, maar vooral ook enthousiast! Zorg dat er een bepaalde energie uitgaat van je brief. Een brief die enkel informatie overbrengt is een stuk minder krachtig dan een brief waar iemand een bepaald gevoel van krijgt. En dat is wat je wil; dat iemand een goed gevoel krijgt bij jouw brief!

De aanhef van de brief

Alleen al een aanhef als “Beste”, maakt meer los dan “Geachte heer/mevrouw”. Vervolgens kies je er voor om de voornaam van de persoon aan wie je de brief schrijft te gebruiken, eventueel inclusief achternaam. Dit betekent dat je dus vooraf ontdekt moet hebben aan wie je de brief precies adresseert. Een simpel telefoontje met gerichte vragen kan je hierbij helpen. Echter, vaak kun je via vrienden en kennissen ook een heel eind komen. Een netwerk is bijzonder belangrijk. 75% van de banen wordt via een netwerk ingevuld. Deze vacatures komen vaak nooit op de website van een bedrijf te staan.

Reden van schrijven motivatiebrief

Natuurlijk stel je jezelf even kort voor in een motivatiebrief: “Mijn naam is….Ik ben x-de jaars student Y in Z.”
Verder refereer jij aan een eerder direct contact of een contact met een bekende van de persoon aan wie jij de brief schrijft: “Ik schrijf je deze bief naar aanleiding van ons leuke gesprek (over de advertentie in..), “Naar aanleiding van het bericht over... dat ik hoorde van..., etc.”.

Kern van de brief

Met de kern van jouw brief onderstreep jij waarom jij zo enthousiast bent over het bedrijf. Tevens geef jij aan waarom jij vindt dat jij bij het bedrijf past en benadruk je nog eens specifiek jouw interesse in die stage/business-course/baan etc. Zorg ervoor dat je concrete argumenten gebruikt waar jij echt achter staat!

Als uitgangspunt om jouw raakvlakken met het bedrijf concreet te maken helpt het vaak om een bedrijfscultuur te analyseren. Een cultuur is namelijk opgebouwd uit o.a.:

• managementstructuur
  (Amerikaans of Nederlands, NV of coöperatie, etc)
• product /service
  ( is het product of de service altijd hetzelfde of juist niet, wat maakt het bijzonder?)
• klanten
  (consumenten of bedrijven, nationaal of internationaal., korte termijn of lange termijn?)
• regionale markten waarin het bedrijf actief is
  (via 100% owned subsidiaries, partnerships of franchise?)
• medewerkers
  (aantal, % Nederlanders, % WO, gemiddelde tijd in dienst, trots binnen het bedrijf)

Slot van de brief

Sluit je brief netjes en beleefd af, maar niet te formeel. Probeer ook hier jouw enthousiasme nog eens extra te onderstrepen: “Ik hoop dat ik via deze brief mijn enthousiasme m.b.t. [Bedrijfsnaam] duidelijk heb kunnen maken en zou het een en ander graag nog eens mondeling toelichten.

Ik hoop spoedig van u/je te horen.

Hartelijke groet,

Algemene zaken

Maximale Lengte: Een motivatiebrief moet niet te lang zijn. Wanneer een brief te lang wordt verliest hij zijn kracht. Concrete zaken en goede argumenten dat is waar het om draait. Als lengte moet je denken aan maximaal anderhalf A4.

Gestructureerd: Je motivatiebrief moet net als je verhaal tijdens het eigenlijke sollicitatiegesprek goed gestructureerd zijn; een duidelijke lijn en goede argumenten zijn de kern. Laat jouw motivatiebrief aan vrienden lezen wanneer je jouw brief af hebt en check of zij begrijpen wat jij precies bedoeld te zeggen met de door jou gekozen zinnen.

“U” en “Je”: In een motivatiebrief kun je zowel “U” als “Je” gebruiken. Echter, wel óf “U” óf “Je”. Wanneer je iemand helemaal niet kent (niet direct en indirect) kun je beter “U” gebruiken. Dat geldt ook in het geval je weet dat je jouw brief schrijft aan iemand die een stuk ouder is en jou als jonge starter misschien als ‘snotneus’ zou kunnen zien wanneer jij direct “Je” gebruikt. Verplaats je in degene met wie je een gesprek hebt en neem een beslissing.
Feit is dat “Je” dichter bij iemand komt dan “U”. Hierdoor kun je naast informatie meer energie overbrengen. Probeer dan ook tijdens je studententijd zoveel mogelijk contacten op te doen met recruiters van bedrijven, zodat jij jouw brieven persoonlijke “Je-brieven” kunt maken.

Kopiëren

Kopieer al het materiaal dat jij gaat opsturen voor jezelf en bewaar dit goed. Het kan zo maar een paar weken of misschien zelfs maanden duren voordat er op jou brief gereageerd wordt. Wanneer je op gesprek gaat neem je jouw kopieën even goed door. Er zal zeker aan gerefereerd worden.

Voorbeeld Motivatiebrief

Eigen naam en adres

Aan ... Nederland
t.a.v. Afdeling Recruitment
Postbus
Postcode Plaats

Datum: [dd-mm-yy]
Betreft: sollicitatie [specificatie]

Beste [naam en eventueel achternaam],

Mijn naam is [voor en achternaam], student [studie] aan de [naam van de universiteit] te [plaats]. Tijdens de bedrijvenweek afgelopen februari hebben wij elkaar kort gesproken over [jullie stageprogramma, jullie business-course, jullie traineeship]. Ik ben door ons gesprek nog enthousiaster geworden over [bedrijfsnaam] en stuur je/u hierbij mijn sollicitatie voor de [functie van, business-course, stage, ect] bij [afdeling, beschrijving business-course, beschrijving stage].

Naast de kennismaking tijdens de bedrijvenweek en natuurlijk jullie website ken ik [bedrijfsnaam] via vrienden van mij die bij jullie werken ook een beetje van binnen. Ik begrijp van hen dat er veel slimme mensen werken en dat werken in teams bij jullie centraal staat. Wat ik eigenlijk nog het mooiste vind is om te horen hoe trots zij altijd zijn op “hun” merken. Mensen met passie, dat maakt een bedrijf krachtig denk ik! Het is grappig om te zien dat ik door hen nu echt overal jullie producten tegenkom.

Zelf wil ik ook graag voor een topbedrijf werken als ik eind augustus afstudeer. Dat betekent voor mij een bedrijf met slimme mensen en een zeer hoogwaardige kwaliteit van producten. In mijn studententijd heb ik juist van de slimme mensen om mij heen veel geleerd.
Verder vind ik het belangrijk om voor een internationaal bedrijf te werken, zodat er ook daadwerkelijk mogelijkheden zijn om in de toekomst een tijd in het buitenland door te brengen.

Omdat ik [bedrijfsnaam] een fantastisch bedrijf vind dat goed aansluit bij mijn interesses en persoonlijkheid, zou ik heel graag binnen jullie management traineeship starten. De bedrijfscultuur in combinatie met het intensieve ontwikkelprogramma van jullie traineeship spreekt mij bijzonder aan.

Over mijzelf kan ik zeggen dat ik een creatieve, commercieel ingestelde strategische denker ben. Zeer sociaal en communicatief sterk en volgens mijn vrienden een echte regelaar. Dit komt denk ik vooral door mijn enthousiasme waarmee ik zaken oppak. Wanneer ik eenmaal aan iets begin, doe ik dat met passie en zet ik ook door totdat ik het gewenste resultaat bereikt heb.

Ik hoop dat ik via deze brief een duidelijk beeld geschetst heb van wie ik ben en in het bijzonder mijn enthousiasme voor [bedrijfsnaam] duidelijk onderstreept heb.

Ik zou mijn motivatie binnenkort graag nader toelichten in een gesprek.

Ik hoop spoedig van u te horen.

Hartelijke groet,
[Voor en achternaam]

[E]: [e-mailadres]
[M]: [mobielnummer]

Het Sollicitatiegesprek

Na het succesvol afleggen van de I.Q-tests, of soms enkel op basis van het inschrijfformulier, wordt je uitgenodigd voor het selectiegesprek. In de meeste gevallen zit je tegenover twee personen. Vaak een recruiter en een jonge medewerker.

Kom op tijd en zorg dat je de achtergrond van het bedrijf kent: de verschillende typen producten, de belangrijkste merken, in welke landen het bedrijf actief is, hoeveel personen er ongeveer werkzaam zijn in Nederland, in Europa, wereldwijd, hoeveel procent universitair is opgeleid, etc.

Zorg daarnaast dat je op de hoogte bent van het nieuws. Lees tenminste één week lang de krant voordat je aan het gesprek begint en neem op de corporate page van het bedrijf de laatste nieuws facts en persberichten door. Het kan niet zo zijn dat je bijvoorbeeld bij Procter & Gamble op gesprek gaat en niet weet dat zij Gilette hebben overgenomen!

Zorg dat je kunt vertellen over je sterke kanten. Punten die het hier goed doen zijn zaken als: analytischvermogen, leiderschap, communicatieve- en empatische vaardigheden, ondernemend vermogen, doorzettingsvermogen en ambitie.
Natuurlijk dien je je sterke punten goed in te kunnen vullen aan de hand van je inschrijfformulier (je CV). “Een goed voorbeeld van mijn leiderschapskwaliteiten is mijn bestuursjaar waarbij ik de functie van......”

Bij het geven van voorbeelden en het vertellen over wat je hebt gedaan is het aan te raden de STAR-structuur te volgen. Je geeft aan wat de Situatie was, welke Taak jij invulde, welke Actie(s) jij hebt ondernomen en wat het Resultaat was. Een duidelijke structuur, samen met concrete woorden leiden tot een goed selectiegesprek! Niet “ik denk” of “het lijkt mij”, maar “ik vind” en dan vertellen waarom je dat vindt. Recruiters zijn zeker niet opzoek naar vaag geouwehoer. Zij zoeken mensen die weten wat ze willen en beslissingen durven te nemen.

Als laatste tip tijdens het gesprek is het belangrijk ook wat vragen voor te bereiden. Persoonlijke vragen aan de recruiter: wat haar (in de meeste gevallen) in haar baan bij het bedrijf nou echt anders is gebleken dan dat zij had verwacht. Zowel positief als negatief.

Algemene vragen over de visie van het bedrijf. Je kunt altijd vragen hoe belangrijk duurzaamheid is voor het bedrijf. Zijn zij enkel bezig met een economische drijfveer of zijn mileu en maatschappij ook twee belangrijke componenten binnen de bedrijfsvisie? Hoe ver zijn zij daarmee, wat merk je daarvan als werknemer, wat merken klanten daarvan?

Persoonlijke vragen vanuit jouw kant. Geef aan dat je absoluut de ambitie hebt om in het buitenland te werken. Hoe groot zijn die mogelijkheden? Hoe lang moet je daarvoor bij het bedrijf zitten?

Stel je vragen en verbind ze waar mogelijk met de berichten die je in persberichten of het nieuws tegenkwam. Wees kritisch, netjes, maar niet te bescheiden!

Eerste indruk tijdens een sollicitatiegesprek

Je eerste indruk is bijzonder belangrijk en wordt binnen 1 minuut gecreëerd. Er zijn verschillende factoren die een belangrijke rol spelen. Echter, woorden bepalen slechts 7% van de eerste indruk. Nog steeds belangrijk genoeg om niet de verkeerde dingen te zeggen, maar in ieder geval zaak de overige 93% ook goed voor te bereiden!

De allereerste indruk laat je achter met je gezicht. De recruiter kijkt je aan en geeft je een hand. Houd oogcontact wanneer jij de hand schudt en toon een vriendelijke glimlach. Gebruik je lach nog enkele malen in het gesprek. Ogen kunnen ook lachen.

Vervolgens komt de stem erbij kijken. Met de stem wordt 38% van de eerste indruk ingevuld. Zorg dus dat je ontspannen bent en je stem niet overslaat. Je kunt hiervoor ademhalingsoefeningen doen: via je neus direct naar je buik inademen (je borstkas beweegt nauwelijks) en vervolgens via je mond rustig uitblazen. Hoofd omhoog. Zorg verder voor een goede voorbereiding en bedenk dat de wereld niet vergaat wanneer je niet wordt geselecteerd.

55% van de eerste indruk wordt bepaald door je lichaam. Het voorkomen en het bewegen. Het is belangrijk dat je fris en verzorgd gekleed gaat. Stem je kleding af op het bedrijf, maar kies wel voor een outfit waar jij je niet ongemakkelijk in voelt. Door een net pak laat jij zien dat je het gesprek belangrijk vindt en het serieus neemt. Heb je echt een hekel aan dassen dan laat je die thuis. Sportsokken zijn enkel voor op de tennisbaan! Schoenen met rubber zolen horen ook niet onder een pak.

Lichaamstaal

Tijdens het gesprek blijft lichaamstaal bijzonder belangrijk! Hou je stem rustig en je voeten onder je stoel. Je armen houd je losjes voor je op tafel en gebruik je af en toe om rustig te gebaren. Niet te wild, voor je het weet gaat de koffie door de lucht... Je kunt ook een pen in je handen houden, als je er maar niet mee gaat zitten klikken of spelen! Tijdens het gesprek houd je oogcontact. Wanneer er twee personen tegenover je zitten probeer je beiden personen ongeveer evenlang aan te kijken, tenzij het met een van de twee veel beter klikt. Dan kun je je aandacht iets meer naar die persoon verschuiven, maar niet teveel! Probeer met je ogen ook te praten. Laat zien dat je enthousiast en geïnteresseerd bent.

Ga verder in het gesprek niet met je armen gekruist zitten, dit komt bijzonder gesloten over. Ook onderuitgezakt is niet best. Je straalt onbeleefdheid en desinteresse uit. Laat je enthousiasme en interesse spreken vanuit je lichaam.

Voorbereiding

Zonder een goede voorbereiding zul je minder zeker over komen. Je moet vooraf weten hoe lang het gesprek ongeveer gaat duren, waar het plaats gaat vinden en het liefst nog wat er gevraagd gaat worden. Een goede voorbereiding betekent niet alleen het voorbereiden van antwoorden, maar juist ook van vragen! Wanneer jij goede vragen kunt stellen toont dit jouw interesse in het bedrijf en tevens het feit dat jij je echt verdiept hebt in het bedrijf en de bedrijfsprocessen.

Weet van tevoren met wie je een gesprek hebt. Noteer het telefoonnummer in je agenda, zodat je kunt bellen wanneer de NS je in de steek laat, maar nog beter is het om dit alvast in te calculeren. Zorg dat je op tijd bent en zet je telefoon uit wanneer je arriveert.

In de trein neem je je sterke punten nog een keer door en je vult ze in aan de hand van je CV. Hiervoor gebruik je de STAR structuur weer. You know you are ready!!

Afsluiten van het gesprek

Als het gesprek lekker liep en je spreekt met jonge mensen kun je prima afsluiten met hun voornaam:

“ Bart, bedankt. Joost, ook bedankt. Ik hoop dat ik mijn enthousiasme duidelijk onderstreept heb en dat wij elkaar binnenkort weer spreken.

Moeten jullie nog veel gesprekken vandaag?......Ok. Succes dan. Tot snel!”

Vragen voor de recruiter:

• In hoeverre is X met duurzaamheid bezig? Er is naast een winst factor tegenwoordig ook een milieu en een sociale factor die naar mijn mening erg belangrijk zijn voor een succesvolle strategie op de lange termijn.
• Wat zijn nou zaken die voor jou echt anders zijn gebleken dan dat je ze had voorgesteld toen je begon met werken? Positief/negatief.
• Hoe ziet jouw werkdag er uit? Hoeveel uur maak jij in een week? Ben jij ook wel eens in het weekend aan het werk?
• Zijn er eigenlijk mogelijkheden om tijdens je eerste drie jaar al in het buitenland te werken? Hoe groot zijn die mogelijkheden, want ik vind dat heel belangrijk.
• Hoeveel jonge mensen werken er eigenlijk? Hebben jullie speciale events of een soort van netwerk in de trant van YoungProfessionals of iets dergelijks?
• Ondersteunen jullie werknemers die een MBA/RC/RA opleiding willen volgen? Op welke manier? Komt dat vaak voor?

Sterke kanten die het goed doen in een gesprek:

• analytisch sterk
• leiderschap
• empatisch
• communicatief sterk
• ondernemend
• doorzettingsvermogen
• doelgericht
• wil in het buitenland werken
• ambitieus
• klantgericht

! Natuurlijk moet jij deze zaken wel vol overtuiging uit kunnen leggen aan de hand van jouw eigen CV.

Een Assessment

Niet altijd, maar steeds vaker, is de selectieprocedure voor een business-course qua gewicht min of meer gelijk aan de selectieprocedure voor een startfunctie.

Bedrijven kiezen er daarom voor om ook een assessment toe te voegen aan de selectieprocedure. Zo voorkomen zij dat mensen wel aan de business-course deelnemen, maar vervolgens tijdens een daaropvolgende sollicitatie afvallen op basis van een te lage score voor bijvoorbeeld een I.Q. test.

Er wordt veel geld geinvesteerd in de business-course. De deelnemers moeten daarom ook allemaal potentiele starters zijn. Of beter gezegd: potentiele succesverhalen binnen het bedrijf.

IQ-tests worden afgenomen via de computer, meestal ongeveer twee to drie uur durend. Deze testen meten je ruimtelijk inzicht, je analytisch- en rekenkundigvermogen en je taalvaardigheden. Je beantwoordt de vragen onder stevige tijdsdruk en moet dit daarom ook goed oefenen van tevoren. Door oefening kun je je score met wel 25% opkrikken.

Een absolute aanrader om je assessment goed voor te bereiden zijn de boeken: ‘Het Psychologisch Onderzoek,’ ‘De Kleine Assessmentgids’ van Wim Bloemers. Hierin wordt nauwkeurig ingegaan op alle onderdelen die je tijdens een assessment kunt verwachten. Voor een traineeship omvat het assessment bijna altijd ook een groepsgesprek, slecht nieuws gesprek en een postbakoefening.